银河国际网页 集團召開二季度安全生產專題調度會議

3月31日上午，银河国际网页 集團召開二季度安全生產專題調度會議，傳達學習近期上級有關安全生產會議精神，認真總結一季度工作，全面分析形勢任務，安排部署二季度工作，為實現半年“雙過半”目標任務保駕護航。集團黨委副書記、董事、總經理李航出席會議并講話，集團黨委副書記、董事初明鋒主持會議，集團領導李小平、裴佃飛參加會議。

李航在講話中指出，今年以來，集團始終把安全生產擺在重中之重的位置，牢牢把握穩中求進總基調，從觀念更新、政策引導、細節管控等方面入手，將上級部署要求轉化為集團規章制度和各級具體行動，抓部署、抓檢查、抓整改、抓閉環，整體工作呈現穩健發展、螺旋攀升的良好局面，為集團圓滿實現首季“開門穩”“開門紅”提供了有力安全保障。但務必保持冷靜理性，輕言成績、慎言好轉，以“從零開始、向零進軍”的心態，蹄疾步穩抓好當前安全生產工作，努力實現“零事故”向“零隱患”轉變。

李航強調，要自覺把思想和行動統一到中央的決策部署和省委、省政府的工作要求上來，深刻吸取全國礦山生產安全事故教訓，舉一反三、警鐘長鳴，充分認識到安全發展理念不牢是最大的禍根、缺乏風險意識是最大的風險、管理不到位是最大的隱患、工作抓而不實等于白抓，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與成本、安全與發展的關系，在生產過程中牢固樹立風險意識，堅決杜絕僥幸心理，做到從嚴履職、從嚴管理，筑牢二季度安全生產堅固防線。

李航要求，要突出礦山安全生產綜合整治這條主線，牢牢守住安全發展紅線底線，持續鞏固安全穩定局面。要扎實開展礦山安全生產綜合整治，制定工作方案，細化工作措施，壓實各方面責任，強化全過程管控，迅速開展全系統、各環節、全覆蓋自查自改，主要負責人帶頭執行重大隱患判定標準，加強跟蹤督辦，實現閉環管理。要持續推進采掘頂幫全支護至迎頭工作，充分借鑒先進經驗做法，確保認識到位、領導到位、落實到位，堅決防范頂幫垮塌事故，持續提升本質安全水平。要綜合施策深化礦井通風降溫工作，強化組織領導，堅持正確理念，深入生產一線摸清摸透現場情況，加強技術力量，持續優化方案，嚴抓工程質量，確保見到實效。要把防火納入安全管控重點，強化人防、物防、技防，組織開展好消防安全檢查和應急演練，有效防范火災事故發生。要堅決做好礦山防透水工作，嚴格執行規程和安全設施設計，立足實際采取針對性措施，及時消除各類事故隱患。要切實強化尾礦庫及排土場安全管理，嚴格落實規程要求，加大專項投入，強化科技支撐，全面摸排和整治安全隱患，確保不出問題。要強化追究問責力度，壓實安全層級責任，優化安全考核獎懲機制，堅持“一票否決”，嚴肅追責問責，力促安全目標實現。要持續壓實疫情防控主體責任，加強教育宣傳和引導，落實好“乙類乙管”要求，最大限度降低對生產經營工作的影響。

會議組織觀看了安全生產警示教育片，傳達了全國礦山事故警示教育視頻會議、全省森林草原防滅火暨安全生產工作視頻會議精神及集團全面開展礦山企業安全生產綜合整治的通知要求，聽取了部分企業安全生產工作情況匯報，并針對具體安全管理問題對部分企業主要負責人進行現場提問。